Para fundadores y CEOs

Tu empresa ha crecido.
Tu forma de trabajar, no.

Soy Carlos González. Ayudo a fundadores y CEOs a detectar y corregir las ineficiencias que cuestan tiempo y dinero a su empresa.

Más margen y menos costes, sin que la plantilla tenga que crecer al mismo ritmo.

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En 30 minutos exploraremos dónde tu empresa puede estar perdiendo tiempo y dinero y qué oportunidades de mejora merece la pena priorizar.

  • +20 añosen consultoría y transformación
  • MBAIE Business School
  • Ingeniero informáticoy profesor universitario
Carlos González, consultor, con americana azul y camisa blanca
Carlos GonzálezConsultor de negocio

Algunas empresas con las que he trabajado o colaborado

  • NTT DATA
  • Barclays
  • CARTIF Centro Tecnológico
  • EOI Escuela de Organización Industrial
  • Hotmart
  • CNP Assurances
  • iSalud.com

En qué ayudo

Lo que más escucho a fundadores y CEOs

Casi nunca es falta de esfuerzo. La empresa creció y los procesos se quedaron como cuando erais cinco: parcheados con Excel y buena voluntad.

Primero diagnosticamos dónde se pierde tiempo y dinero. Después decidimos qué hacer con cada cosa:

  • Simplificar
  • Reorganizar
  • Automatizar
  1. Tengo equipos ocupadísimos y aun así siempre falta tiempo.
  2. Sabemos que la IA nos puede ayudar, pero no sabemos por dónde empezar.
  3. Para saber cómo vamos tengo que preguntar a tres personas y juntar un Excel.
  4. Me piden contratar a más gente, pero no sé si lo que falta es gente u organización.
  5. Todo depende de una persona que es la única que sabe cómo funciona.

Antes de irte, descarga:

El radar de las 7 cifras del CEO

Un vídeo de 10 minutos con las 7 cifras que deberías recibir cada lunes para detectar problemas antes de que estallen y oportunidades que todavía no has visto.

Ver el vídeo gratuito

¿Te has reconocido en alguna de estas situaciones?

Cuéntamela en 30 minutos. Vemos dónde está el problema y si tiene sentido que trabajemos juntos.

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